Эффективное лидерство.

Без рубрики
Закладки Поделиться
Поделиться курсом
Ссылка на страницу
Поделиться в социальных сетях

О курсе

Зачем современному руководителю развивать лидерские компетенции? Разве недостаточно навыков оперативного руководства, классического менеджмента? Оказывается, уже нет.

Все большее, решающее влияние на результат в бизнесе оказывают функциональные и проектные команды. Уже недостаточно быть просто хорошим менеджером, чтобы получать превосходные результаты от специалистов. Команды достигают настоящего успеха только тогда, когда профессионалов в них объединяют общие ценности, когда люди вовлечены в процесс достижения целей, мотивированы, доверяют друг другу и уверены в своем лидере.

Ключевое значение для руководителя приобретает лидерство, продвинутые навыки эффективной коммуникации и эмоционального интеллекта. Мотивирующий и внимательный лидер помогает команде сонастроиться и уверенно принимать внешние вызовы и изменения.

Спрос на таких руководителей на рынке труда неизменно высок, поэтому развивать в себе качества лидера необходимо каждому, кто строит или планирует строить управленческую карьеру.

Курс имеет четкую и логически выверенную структуру из четырех модулей, специально построенную таким образом, чтобы помочь слушателям постепенно погрузиться в разные аспекты лидерства, от понимания существующих теорий до практических инструментов в работе лидера.

Показать больше

Чему вы научитесь?

  • понимать отличия между менеджером и лидером;
  • понимать, чем лидер отличается от не лидера;
  • осознанно выбирать стратегию лидера в собственной жизни;
  • использовать свои личные особенности для создания собственного стиля лидерства;
  • использовать эмоциональный интеллект для результативного управления;
  • ставить или делегировать задачи другим;
  • воодушевлять и мотивировать сотрудников;
  • избегать токсичных типов поведения;
  • оценивать состояние своей команды и управлять им.

Содержимое курса

Модуль 1. Кто такой лидер? Сущность и модели лидерства. Эффективное лидерство в современных условиях (4 ак. ч.)
Что такое лидерство и кто такой лидер? Чем лидер отличается от менеджера? Качества лидера Мировоззрение лидера: лидерство как осознанный выбор и стратегия жизни; альтернативные стратегии Почему люди должны хотеть идти за вами? Миссия и цели, видение, стратегия и ответственность лидера Краткий обзор ключевых моделей лидерства: разбираемся в системе Важные тенденции в мире и требования к лидерам в современной бизнес-среде Важность рефлексии для развития лидерских навыков.

Модуль 2. Аутентичный лидер: какой стиль выбрать? Эмоциональный интеллект и коммуникация — ключевые инструменты лидера (4 ак. ч.)
Почему не работают рецепты? Аутентичное лидерство Принципы метода DISC и краткое описание основных типов по итогам теста. Каков ваш стиль и что из этого следует? Как общаться с представителями разных типов? IQ и EQ - что важнее для лидера? Хороший парень - это профессия? Ключевой инструмент лидера: коммуникация. Создание среды взаимного доверия. Активное слушание. Эмпатия. Ваши эмоции и эмоции ваших сотрудников. Как регулировать эмоции у себя и других? Как быть всегда в ресурсе? Моджо лидера

Модуль 3. Что такое команда? Как построить эффективную команду? Роль лидера в команде.
Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль лидера на каждом этапе развития команды Как подбирать членов команды? Кому поручить задачу? Учимся выбирать самого эффективного сотрудника для выполнения конкретной задачи. Алгоритм делегирования. Ответственность: из чего состоит и как развивать ее в сотрудниках. И как не стоит себя вести лидеру. Три составляющие высокой мотивированности членов команды Условия формирования успешной команды Как предоставлять действительно развивающую обратную связь? Харизма и ее составляющие. Можно ли развить харизму?

Модуль 4. Как оставаться лидером в любых ситуациях: общение без манипуляций и управление конфликтами (4 ак. ч.)
Формы и тактики влияния: от варварства к цивилизации. Как понять, что вами манипулируют? Виды манипуляций. Как выстраивать взаимодействие без манипуляций? Типы конфликтов. Какие конфликты полезны, а какие вредны. Стратегии лидера в управлении конфликтом. Техника Эмпатический удар для разрешения конфликта между сотрудниками.

Оценки и отзывы студентов

Пока нет отзыва
Пока нет отзыва
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять
Отказаться